Gestion de crise

L’activité de la SOFREC en gestion de crise se concentre sur l’accompagnement des organisations dans toutes les phases liées à une situation de crise : en amont pour anticiper, durant la crise pour gérer, et en pleine crise pour atténuer les effets.

Un audit complet des risques et des problématiques existantes au sein de votre organisation est nécessaire pour évaluer les procédures internes existantes, la vérification des plans de continuité (évaluation des plans d’urgence déjà en place, leur réactivité et leur robustesse), analyse de la communication de crise et évaluation de la chaîne de responsabilités et rôles définis dans l’organigramme en période de crise.

L'ensemble de cette démarche vise à renforcer la résilience de votre organisation face aux crises, tout en vous fournissant des outils concrets pour mieux anticiper et maîtriser les situations à risques.

Formez-vous pour mieux anticiper et gérer les crises

En situation d’urgence, chaque décision compte. Notre formation à la gestion de crise vous permet d’acquérir les réflexes et les outils indispensables pour réagir efficacement face aux imprévus. À travers des mises en situation et des scénarios réalistes, vous apprendrez à structurer vos actions, coordonner vos équipes et limiter l’impact des crises.

Les principales thématiques

  • Plan de continuité d'activité (PCA)
  • Gestion de crise
  • Continuité des opérations
  • Stratégie de continuité
  • Anticipation des crises

Nos formations

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